每一个求职者，大致都经历过面试。有的面试者可能会经过这么些个环节：报名、验证资格、领准考证、笔试、初面试、复面试、终面试，最后落选。作为用人单位设计出这么多个环节，来招聘人才，也让应试者疲惫不堪。
就最实用的、最有效率的面试可能是：筛选简历之后，由拟录用者的上级主管先面试，或者由上级主管、人事经理等等几个人联合面试，认可之后基本上就可以确定了，如有必要再由上一级领导过过目、把把关。争取让面试者来一次，最多俩环节，完事儿。但现实中，有些企业不会这么有效率。这是为什么呢？我们来猜测一下。
1）机构越庞大，办事儿越官僚。有很多环节，都是没有必要的，但是为了适应官僚气氛，也只能委屈一下应试者了。有的单位，没有任何决定权的人事专员要先面试一把，让人家单独过来一趟，有什么意义呢？
2）装得很规范化。规范化的目的是为了提高工作效率，绝非让事情复杂化。面试的环节如此之多，很多又与选拔人才毫不相干。非要弄出那么一套来，有什么意义？
3）用人单位不太会识人。怎么样了解一个人，简历，如果真实客观的话，基本能够确定了；再见面看看相貌、精神状态、言谈举止啥的，基本就没啥问题了。有点悟性的人，见的人多了，基本上看人八九不离十。
4）劳动力买卖市场决定了企业的招聘态度。找工作的人一多，招人也要货比八家，要找经得住各种考验的人。尽管有些设定的标准未必是客观的，但是也得按照这个标准把人家过一遍。